| Estrategia de Racionalización Registrada en el SUIT |
| Estrategia de Rendición de Cuentas 2021 |
| Estrategia de Rendición de Cuentas 2023 V2 |
| Estrategia de Rendición de Cuentas 2024 |
| Estrategia de Rendición de Cuentas Permanente 2025 ¨Más Diálogo Social¨ |
| Estrategia de Rendición de Cuentas SDHT 2019 |
| Estrategia de Rendición de Cuentas SDHT 2021 |
| Estrategia de Rendición de Cuentas SDHT 2022 |
| Estrategia de uso de datos abiertos de la SDHT para el año 2022 |
| Estrategia Rendicion de cuentas 2024 |
| Estrategia Rendición de cuentas ajuste 2018 |
| Estrategia Rendicion de Cuentas para consulta de la ciudadania 2023 |
| Estrategias de planeamiento para el distrito capital y su área de entorno |
| Estrategias de Rendición de Cuentas |
| ESTRUCTURAS Y ACABADOS AMORTEGUI S.A.S. EN LIQUIDACIÓN / SIGLA: ESTRUSAM S.A.S. (Representante Legal y/o quien haga sus veces) |
| ESTRUCTURAS Y ACABADOSAMORTEGI S.A.S. EN LIQUIDACIÓN / SIGLA: ESTRUSAM S.A.S. (Representante Legal y/o quien haga sus veces) |
| Estudio de vulnerabilidad y segregación socio espacial: base para definir áreas receptoras de inversión en Bogotá |
| Evaluación De La Política Distrital De Vivienda Y Hábitat En Lo Relacionado Con Los Subsidios De Vivienda Del Plan De Desarrollo 2016-2020 |
| Evaluación del Sistema de Servicio al Ciudadano |
| Evaluación Estado del Sistema de Control Interno I Semestre 2023 |
| Evaluación Estado del Sistema de Control Interno II Semestre 2022 |
| Evaluación PCM Agosto 2023 |
| Evaluación y Seguimiento PAAC |
| Éxito Procesal |
| Exito Procesal enero -marzo 2017 |
| Exitosa jornada de rendición de cuentas del Sector Hábitat |
| Exitosa jornada educativa sobre agua y manejo de residuos |
